6. Mai 2015
Klassisches Change Management – ein Auslaufmodell?
Seit den 90er Jahren ist in vielen Unternehmen eine spezielle Expertise im Umgang mit Veränderungsprozessen entstanden: Dass man Mitarbeiter durch besondere Formen der Einbindung und Kommunikation für bevorstehende Veränderungen gewinnen und mobilisieren kann, gehört mittlerweile zum Grundlagenwissen guter Führung. Und doch habe ich seit geraumer Zeit den Eindruck, dass dieses „Kleine Einmaleins“ des Change Managements so nicht mehr ausreichend ist.
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